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経営診断コンサルティング経営診断コンサルティング

当社の経営コンサルタントが、経営者さまの右腕である“番頭”として貴社に訪問し、社内各部門と密に連携しながら、経営戦略を社内に浸透させ、課題解決や成長に向けたアクションプランを確実に実行するサービスです。
会議体制の設計・運用、人事制度の構築、営業・収益管理の仕組みづくり、社内IT化の推進、資金調達支援など幅広くサポートします。
社内資料の精査や経営者さま、社員さまへのヒアリングを実施し、経営戦略、財務、人事・組織、生産管理、マーケティングなど様々な切り口から貴社の現状を分析し、課題を発見。課題解決の具体的な対策、方向性を導きます。

  • 社内資料精査 社内ヒアリング

    社内資料精査 社内ヒアリング

  • 様々な切り口から分析

    様々な切り口から分析

  • 課題発見

    課題発見

  • 課題解決の具体的な対策・方向性決め

    課題解決の具体的な対策・方向性決め

経営改善計画の策定経営改善計画の策定

主に、借入金の返済、資金調達に関するお悩みを解決するために、実現可能な経営目標・経営戦略の立案から、中期の資金計画・経営計画の立案を行います。
社内外の環境分析や貴社の現状把握はもちろん、事業再編や組織改革など、経営改善に向けた計画の実行もサポート。
サービス内容、高い実行力に、金融機関から高い評価をいただいています。
さらに、3年間のモニタリングを実施し、計画の進捗や達成度を確認しながら、経営に必要なアドバイスをご提供します。

資金調達サポート資金調達サポート

企業経営の生命線ともいえる資金調達について、公的融資や補助金・助成金も視野に入れ、貴社に最適な資金調達の方法をご提案します。
資金調達が上手く行っていないお客様の場合にも、その原因と対策を探り、金融機関等との交渉をスムーズに進展させるために必要な支援を行います。